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Infor收购16公司 称ORACLE错失最大市场

发表日期:2008-2-9 |


  11月10日,一个业内熟悉的名字闯入了中国ERP市场,它就是Infor.在不到三年的时间内,Infor通过收购16家ERP行业公司取得了飞速发展,迅速成长为全球第六大企业治理软件供给商。 今天,Infor首席执行官Jim Schaper及首席技术官兼市场高级副总裁Tom Lynch亲临中国,在京公布正式进军中国市场。   Infor如何能如此快速收购诸多公司而没有导致“消化不良”?他们对中国ERP市场有何独到见解?在这个本已充分竞争的市场有着怎么样的策略?   CEO透露中国收购标准 讲述“消化秘方”   据了解,自2002年Infor起家,Jim Schaper就将公司定位于以快速收购为成长模式。据Jim介绍,2002年正式互联网泡沫破裂时期,同时制造业也处于一中低谷,但Jim敏锐地察觉——低谷之后必定有一轮快速增长。此外,当时拿到基金非常轻易,加之利息较低,可谓天时、地利俱备。于是,为能快速进入ERP这一市场,Jim选择了以收购快速发展的模式。   从公开资料可以发现,Infor收购公司的速度正在加快。2002年,Infor成立之初即收购了两家公司——SCT和Brain;2003年则仅收购了一家公司——Future;2004年则是Infor大发展的一年,共收购了8家公司——Infor Business Solutions、Daly.Commerce、Varial、NxTrden、Aperum、Incodev、Lilly Software、Finmatica/Mercia;2005年至今,Infor又收购了4家——Mapics、Paragon、Intuita和Formation Systems.11月7日最新消息,Infor的控股公司Golden Gate Capital以11.10美元的现金大约10亿美元收购Geac电脑公司。Infor将Geac电脑公司的ERP产品,包括System21、Runtime、Ratioplan、Streamline和Management Data收归旗下,原Geac电脑公司与ERP产品有关的员工也会调入Infor公司。   令业内深感头痛的“融合”问题如何竟能为Infor轻松化解?Jim自有一套理论。   据Jim介绍,Infor对收购中国公司非常感爱好,并透露了要收购公司需符合的4个标准:第一,能融入Infor长远策略目标,一定要致力于制造或者分销领域;第二,应用技术平台要与Infor平台一致;第三,能对Infor中国区的发展带来大幅提升;第四,价格要能接受。在此基础上,收购后的融合问题就能轻松解决。   此外,Jim还有一套收购后的改造流程,共分3个步骤:首先是销售和市场推广部门的合并,大概需要一个月时间;其次是财务、系统部门的整合,大约3-6个月完成;最后是产品的整合,需3-9个月。按照这个进度,Infor在5月份收购的Mapics应该正处在产品整合期。   ERP市场尚存空档 Oracle正错失最大市场   Jim认为,全球最大的行业就是制造业,在亚太地区近几年增长速度尤其突出。Jim强调,目前ORACLE和SAP主攻第一梯队企业,而大部分ERP服务商没有实力只能做第三梯队企业,由此在第二梯队,也就是中型企业形成一个空档,而这一市场无论从增长速度还是份额都是最大的,Infor看中的正是这一点。   据公开资料显示,自2003年至2005年,全球企业软件市场中,亚太地区增长率一直保持领先,平均在17.2%.在中国,正有一批诸如海尔、海信、长虹等企业不断壮大,业务不断让国际扩展,这吸引了越来越多ERP服务商的眼光。   据了解,SAP和ORACLE也正在打中小型企业的注重。有业内人士介绍,ORACLE在中国企业中的影响还是很巨大的,致使很多中小企业在成长为大企业后就丢掉了原来的ERP系统,转而使用ORACLE的系统。对此,Jim不以为然,他认为,这些中小企业用的ERP系统本身就有问题,不能达到客户的满足,因此才会被换掉,假如采用Infor的系统,肯定不会出现这种情况。同时,Jim还告诉记者,ORACLE和SAP的软件非常庞大,在中小企业安装和使用均比较复杂,企业为此将付出巨大的成本。   不打价格战 “直销+分销”欲作业内老大   “中国的ERP市场,很大很烂很乱。谁来收拾呢?那么我就来吧。”这是Infor公司亚太区董事长陈源翰曾经说出的一番“狠话”。事实确实如此,但是如何收拾呢?   陈源瀚表示,虽然价格在中国ERP市场很重要,甚至有公司赔钱拉客户,但Infor果断不会打价格战。他还表示,Infor在中国要做的是一个长期的事业,不像有些企业在做短线生意;Infor将专攻诸如汽车制造、分销等几个领域,做专业、精细化服务,使Infor客户可长期生存并发展。   据Infor大中国区总经理王怡全介绍,Infor在中国区的销售将走直销加合作伙伴(分级代理)的模式,将行业做深做透,其中汽车行业是近期发展重点。   有行业专家分析,就国内目当前ERP市场而言,围绕在以SAP、ORACLE为代表的国外软件产品与以用友、金蝶为首的国内品牌之间的竞争已相当激烈。如今,整合了Lilly和MAPICS现有市场的Infor开始向中国市场全面发力,中国市场现有品牌将面临激烈竞争进一步白热化的严重考验。   有一些业内人士对此并不认同。据了解,Infor目前主要通过Mapics进入中国市场的,而Mapics在中国已经发展了10多年,至今其在中国市场的排名仍不及金蝶,更不用说用友了。因此可以预见,假如Infor在中国不采取一系列快速而有效的举措,在中国市场取得的收获还有一段路要走。
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