在确定这个选题之前，我有顾虑。很简单，51.com在这么一个环境里做到今天这个地步，到了让网吧里的小屁孩们每人一个帐号的程度，的确有点没道理，怎么就轮到它了呢?为什么沈南鹏、周鸿祎和一些人那么看重这家公司呢?为啥我临时注册了个帐号，上去溜达了一圈也觉得挺好玩呢——我可一个小姐都没找。当然更多的顾虑就是，如果我对庞升东和51.com有哪怕多一点肯定甚至欣赏的话，这篇文章就会被打成“软文”、“公关稿”，天知道我只认得庞升东，压根就不知道51.com还有个公关部。
于是，趁着我4月初去上海参加英特尔IDF的时候，我电话约庞升东见了一面，在浦东喜来登酒店楼下吃了个晚饭，聊了一个多钟头。在我离开上海前，又临时给庞升东打了个电话，突然杀到51.com办公室转了一圈，和几个副总裁聊了聊。于是回来写了这篇文章。文章出来后，编辑对我说：要是想文章出来后你不被骂的太惨，前面必须加上一段对文字，对51的前世有个基本的道德判断，于是我这么做了。其实我知道，根本没用。好吧还是那句话，我承认它写的像公关稿——夸人就是软文，骂人就是竞争对手的软文，这逻辑我用屁眼都总结的出来。
我们是希望每篇文章都是有功能的，它能告诉读者点什么，我无意于陪着一堆吃干饭的人骂人家过去做流氓软件是如何不堪。在这儿我试着给看过和没看过这篇文章的，上过和没上过51.com的人总结一下，从庞升东和51.com这两年的发展上，能学到点什么，尤其是互联网创业者和有志于在互联网这块做点什么事的人。
1)如果你英文不算太好，也没出国留学过，不认识啥硅谷的聪明人，觉得自己对新技术的理解能力一般，又不愿意装大尾巴狼的话，你就别想着做中国的Google、MySpace或Facebook。不妨模仿一个国内的在某一领域做得不错的网络公司，它们更容易让你接近你的用户，并让你更懂得互联网。更重要的是，把你自己变成和你用户一样的人，当然你本身就是他们的同类，那最好。
2)重视民间智慧，关注产品的细节。51的产品细节确实是到位的，对人性和心理最朴素的拿捏十分到位。大方向和框架你可以模仿人家，但这些最微妙的把握是模仿不来的。王小波说一只公兔子的常识就是“母兔子好，大灰狼坏”，51就抓住了这个道理，当大家多遇见母兔子，少见到大灰狼。
3)慢慢扩充带宽，让自己变得越来越聪明，见识越来越广。从靠小聪明获得出头的机会，到靠大聪明成功。从个人精力和公司运营上，因为小而灵活，就更容易进步。庞升东肯定在3年前不太了解Facebook，也不知道啥叫开放第三方开放平台，但现在你不能否认人家走在了前面。而庞升东让51.com有可能用史玉柱做网游的办法赚钱，也是这种灵活路数和开放心态使然。
4)心态要好。庞升东被一群有聊和无聊的人骂到今天，几乎从来不回嘴，也没怎么公开抗辩过，不跟我似的这么没出息被骂写软文还要出来辩白一番，可见需要一个相当良好的心态。庞升东花大价钱在挖人和买服务器上，不可能不顶着来自投资者和内外部的压力，也包括自己内心的煎熬(庞自己投了1000多万)，与其说是大方，倒不如说是心态好的结果。
5)知道什么时候洗白自己。我不否认庞升东擅长做秀。但他求变的心理让他知道51在什么时候要成为正规军，什么时候要放弃“泡与被泡”的文化。
说了这么多，其实想了想，不久一个道理么——这篇文章如果能告诉你一个小人物怎么能做点让人家觉得挺不一般的事，也就够了。当然大多数小人物还是喜欢凑在一起嚼人家的舌头。
