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Facebook准备好迎接自己的“大日子”了吗?

8/23/2014来源:硬件人气:768

有关Facebook即将上市的消息早已闹得沸沸扬扬。此前有消息称, Facebook可能会在今年4月至6月间上市,可能会以超过1000亿美元的估值融资100亿美元。如果Facebook到时实现这一融资,这将成为有史以来规模最大的互联网公司ipO之一。

作为一个社交网络,Facebook如果要想成功进行IPO,那么它必须要向投资者证明自己在各方面都已经准备好了,这个任务自然而然地就落在了公司CEO 马克.扎克伯格和公司COO Sheryl Sandberg的肩上。

扎克伯格此前曾多次表态说公司并不急于上市,公司目前的主要任务还是增强网站的社交性。Sandberg则在过去3年半的时间里一直致力于将Facebook同全球知名品牌商在广告领域建立合作关系。研究机构eMarketer发布的数据显示,Facebook的广告收入从2008年的2.64亿美元猛增至2011年的38亿美元,eMarketer还预测,Facebook今年的收入将达到60亿美元。不久前, 华尔街日报对扎克伯格和Sandberg分别进行了采访,采访内容涉及公司的发展战略问题,以下是这两次采访的主要内容节选:

华尔街日报
:在公司盈利方面,Facebook采取的方式 发生了怎样的变化呢?

扎克伯格
:最初创立Facebook时,我只把它视为一个产品,而不是公司。随着公司团队规模的慢慢扩大,我开始渐渐意识到,按照公司化的方式运行是吸引人才和帮助自己实现目标的有效途径。

华尔街日报
:那么具体是如何操作的呢?

扎克伯格
:我们的目标就是将人们连接起来。公司内部有一个共识,即为了达到目标,我们需要建立一套非常有效的商业模式,这就意味着我们需要为广告商客户提供更好的广告服务和产品。此外,为了吸引更多的客户,公司需要保持一定的发展速度。

华尔街日报
:很多人会这样想,Facebook要想增加收入就必然会疏远用户,对此你怎么看?

扎克伯格
:这两者之间其实并不是相互排斥的。增加Facebook的用户基数并增强用户的活跃度本身就是很好的商业要素。Facebook要想更好地发展,它就必须提供用户需要的服务。

华尔街日报
:公司的第一要务是什么,是产品还是盈利?

扎克伯格
:虽然我在这两者中会选择产品,但这并不是说我们不关心公司的盈利。几年来,很多人都会问我为什么不想办法多赚钱,对此我想说的是,我希望建立一家能有长久发展的公司,实践证明。公司的这个发展战略是正确的,最起码到目前为止是这样的。也许到未来的某个时间,当大部分我们认为需要社交化的行业都已经实现社交化的时候,那时我们就会尽最大努力使公司的盈利最大化。
华尔街日报:你比较欣赏哪些公司呢?

扎克伯格
:亚马逊是一家伟大的公司,很多年来,亚马逊CEO Jeff Bezos为了保证公司能有长久的发展,他宁愿牺牲短期利益。对此,很多人都认为他太疯狂了。苹果在产品质量方面堪称典范,谷歌也是如此。

华尔街日报
:你认为Facebook和上面你提高的公司属于同一级别的公司吗?

扎克伯格
:我希望有一天我们也能成为这样伟大的公司,和它们相比,Facebook还属于后来者,在公司规模上也小很多。不过,在过去的今年中,我们一直致力于开发能为用户带来持久价值的产品,我相信我们在未来也能成为一家非常伟大的公司。

">#华尔街日报采访扎克伯格

华尔街日报
:在公司盈利方面,Facebook采取的方式 发生了怎样的变化呢?

扎克伯格
:最初创立Facebook时,我只把它视为一个产品,而不是公司。随着公司团队规模的慢慢扩大,我开始渐渐意识到,按照公司化的方式运行是吸引人才和帮助自己实现目标的有效途径。

华尔街日报
:那么具体是如何操作的呢?

扎克伯格
:我们的目标就是将人们连接起来。公司内部有一个共识,即为了达到目标,我们需要建立一套非常有效的商业模式,这就意味着我们需要为广告商客户提供更好的广告服务和产品。此外,为了吸引更多的客户,公司需要保持一定的发展速度。

华尔街日报
:很多人会这样想,Facebook要想增加收入就必然会疏远用户,对此你怎么看?

扎克伯格
:这两者之间其实并不是相互排斥的。增加Facebook的用户基数并增强用户的活跃度本身就是很好的商业要素。Facebook要想更好地发展,它就必须提供用户需要的服务。

华尔街日报
:公司的第一要务是什么,是产品还是盈利?

扎克伯格
:虽然我在这两者中会选择产品,但这并不是说我们不关心公司的盈利。几年来,很多人都会问我为什么不想办法多赚钱,对此我想说的是,我希望建立一家能有长久发展的公司,实践证明。公司的这个发展战略是正确的,最起码到目前为止是这样的。也许到未来的某个时间,当大部分我们认为需要社交化的行业都已经实现社交化的时候,那时我们就会尽最大努力使公司的盈利最大化。
华尔街日报:你比较欣赏哪些公司呢?

扎克伯格
:亚马逊是一家伟大的公司,很多年来,亚马逊CEO Jeff Bezos为了保证公司能有长久的发展,他宁愿牺牲短期利益。对此,很多人都认为他太疯狂了。苹果在产品质量方面堪称典范,谷歌也是如此。

华尔街日报
:你认为Facebook和上面你提高的公司属于同一级别的公司吗?

扎克伯格
:我希望有一天我们也能成为这样伟大的公司,和它们相比,Facebook还属于后来者,在公司规模上也小很多。不过,在过去的今年中,我们一直致力于开发能为用户带来持久价值的产品,我相信我们在未来也能成为一家非常伟大的公司。

##华尔街日报采访Sheryl Sandberg

华尔街日报
:为了巩固Facebook的地位,Facebook都需要采取哪些措施呢?

Sandberg
:我们不仅要努力提高Facebook的用户数,我们还要继续增强用户的活跃度。我们专注于用户所做的事情,让用户能更自然和更容易地使用Facebook进行分享,使Facebook真正成为他们生活中必不可少的一部分。

华尔街日报
:这如何帮助Facebook赚钱呢?

Sandberg
:用户如果能在Facebook更活跃地进行分享,这就能为我们带来更多的广告收入。不仅很多大公司大品牌能利用Facebook进行更好地产品宣传,很多小公司也可以。如果他们在Facebook上的广告宣传帮助了公司的发展,那么他们就会继续和Facebook在广告方面展开合作。

华尔街日报
:Facebook的长远目标是什么?

Sandberg
:我们希望所有的产品开发者都能够使用Facebook提供的服务。我们的目标是帮助很多行业进行变革重组,这一切都要以用户为中心。目前,游戏产业已经被如Zynga等社交游戏公司深深地影响了。通过坚持以用户为中心,他们对游戏进行了全新的诠释。我认为所有行业都会实现这种变革。