当前位置 > 首页 > 网站建设学院 > > 网站

封闭一样可以打败开放,只要你是个天才

8/23/2014来源:网站人气:618

近日,哥伦比亚法学院、前联邦贸易委员会高级顾问 Tim Wu 在New Yorker上撰文称,“封闭一样可以打败开放,只要你是个天才。“

一直以来,我们所接触到的信息向我们渗透这样一种观念:开放系统相比封闭系统更有优势。但凡事无绝对,Wu说,我们首先得弄明白,对于一家公司而言究竟什么是开放,什么是封闭。主要有以下几个评判标准:

1)看该公司与其他品牌之间连接的自由度。任何人都可以制作出一款linux系统的设备,但苹果商店就绝不会出售Amazon的Kindle。

2)看该公司会否公平对待自己和其竞争对手。Firefox对几乎所有网站都是公平的,但苹果却总会有意偏袒自己的产品。

3)看产品及流程的透明度。开源项目意味着每行代码都是透明开放的,但Google就绝不会分享自己的搜索算法。

在过去,几乎每家都希望成为封闭、垂直、整合型的企业,安德鲁•卡耐基整合了炼钢产业,好莱坞工作室整合了电影产业,AT&T则垄断了电话行业。但随着科技的进步,开放性正日益成为主导趋势。

Wu写到,之前微软之所以能打败苹果和IBM的操作系统,主要归功于微软的系统能在许多硬件上面通用。80年代脱颖而出的众多公司,像戴尔,Palm,Netscape(远景)等,连同互联网本身也是开放的。

为什么开放优于封闭

开放系统更有弹性,更能抗压,因为它将人为的失误分散化了。开放系统的优越之处就在于没有人能凭一己之力把整个产品搞砸,加之开放系统能够众包,或者说“群策群力让产品更优秀”。

Wu指出,苹果之所以能打破“开放优于封闭”的定论,是因为他们拥有乔布斯这个天才。“(乔布斯时期的)苹果就像是柏拉图“哲学王治国”而不是民主治国思想的企业版本(柏拉图认为前者比后者更加有效)。”乔布斯离世后,企业要如何在开放和封闭间取得平衡这个问题就值得大家思考了。

在此,Wu给出了几点参考建议:

1)在开放和封闭之间是有折衷方案的,不一定非得走极端。

2)即便是像维基百科和Github这样的开放系统,依然是需要一些管制的。

3)你的眼光和设计越是出众,你就越有资格走封闭路线。

4)如果你能和乔布斯一样有先见之明,那么就试试走封闭路线吧。但如果你只是一个凡人,“走开放路线会更加实际”。

5)或者“照照镜子,然后问自己,我是乔布斯吗?”