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扫描QR码即可完成移动支付且不收“刷卡”费用,LevelUp再获900万美元投资

8/23/2014来源:人物人气:1398

编者按:Dave McClure为风险投资人,创立了著名孵化器“500 Startups”。这是以另一角度看Yahoo和Mayer动向的公开信,他认为Marissa Mayer可以将“紫色雅虎”变成“粉色雅虎”。

Dear Marissa:Think Different


我在写封不一样的公开信给Marissa Mayer,希望她的新工作可以发挥她以及Yahoo的优势。我写的东西会有点怪,但如果你通过我所说的一起去想,我打赌你会认同我所说的战略。

Yahoo已经在过去的6、7年间苦苦挣扎很久——挣扎自己的定位,挣扎谁来掌管,挣扎怎么留住自己的员工,挣扎怎样和Google竞争,挣扎怎么更好利用自己来自世界各地,内容、通讯和社区方面的资产。而Yahoo的上一次大动作已经是收购Flickr的时候了(除了拒绝了微软收购要约,临时租用了Carol Bartz以外)。目前将Marissa Mayer任命为新CEO,会让公司保持一定相关性的同时,甚至还有可能恢复一些Yahoo往日的荣光。

要这么做的答案很简单:专注于女人


我知道你在看到我说这种总结的时候,一定觉得我又蠢又大男子主义。但考虑下Yahoo的优势:它依然因为那些吸引女性的内容:时尚,家庭,购物,娱乐以及其他,拥有大量的访问量。除了这些属性,Yahoo还在电子邮件,聊天,图片和通信上比较有优势,被世界各地频繁广泛地使用。

现在想象Marrissa将Yahoo当成发号司令的舞台,强调这属于50%的全球互联网人口的市场需要,会怎样?假设如果Yahoo开始对具有女性属性的产品(例如Pinterest,ShoeDazzle,Gilt Groupe(在线奢侈品零售商),BabyCenter,OPRah, People, Etsy, Ellen Degeneres, Martha Stewart (或 BritMorin.com)这样的服务和网站)进行收购或合作,会怎样?

再想想,如果Yahoo和做医疗保健和健康的EcoMom,做职业建议服务的Daily Muse,或者金融知识教育Daily Worth,还有做ActivithHero这样的孩子活动管理,PicCollage照片网站的创业公司合作,会怎样?(原谅我在这里厚脸皮地加上了一些500 Startups的公司)。

或者让Yahoo退回到媒体和娱乐性十足的版本,收购一些像EventBrite这样的订票服务,Hulu或Netflix这样的视频应用,把Zynga这样的游戏公司(主要吸引女性用户)也给收了?

再或者,让Marissa在聘请女高管,把女人推到领导人位置,推进女人在职场上的机会(就像Sheryl Sandberg在Facebook那样)的方面使Yahoo成为被称道的科技公司?

让Yahoo将它全球性的广告扩展并专门针对1/2的世界人口,在依旧受到歧视,处于弱势甚至被剥夺权力的发展中国家当中呢?难道这不是一个吸引全世界女人们的好方法,成为世界上女性议题和内容传播的火炬手的好途径吗?

尽管这些听起来有点极端,但这就是在大市场中的利基战略——将范围收窄到女人身上,Yahoo可以让它的竞争对手拜倒在它的石榴裙下。对于Yahoo来说,上面所说的可能性全是机会。而不管是Google还是Facebook,这些由最Geek和最Nerd的男人运营的公司,都不具备瞄准女性消费者的特质。

考虑之前Yahoo做过的收购,Yahoo与其他平台巨头相比一直处于劣势——但现在,怎么会没有一些专注于女性的创业公司愿意加入由女性运营,由女高管领导并专注于女性消费者的Yahoo呢?

所以Marissa,让我建议你在驾驭这个老旧紫色的时候做大胆的行动——Think BIG,Think DIFFERENT,Think
PINK!

去击败那些来自老男孩网络的生活垃圾吧。

另外,再厚脸皮地提一句:500 Startups里的EcoMom,Daily Muse,Daily Worth,ActivityHero和PinCollage全是由女性或女性联合创始人创建的哦。

Via 500hats