中国广告公司最缺什么人?

8/20/2016来源:平面设计理论人气:748

   创意未动,策略先行,这是广告项目的正确打开方式,国际通行。

  国内很多代理商不设Planner部门,或者不重视,随便摆两个人充门面。如此一来,工作只由Account Servicing和Creative分担。

  这让AS和Creative陷入万劫不复的苦难中,因为Planner本来是他们的导航员和避弹衣。

  AS无法给出精准的,insight强劲的简报,于是Creative的创意炸弹得不到精确引导,硝烟过后,发觉炸毁的是民宅。

  没有Planner支援的创意提案,好点子缺乏强有力的理性支撑,通常被客户的唇枪舌剑杀得片甲不留。

  客户部和创意部活在水深火热中,他们互相责难,却没有意识到,许多矛盾的存在,根本原因是公司不设立或者不重视Planner。

中国广告公司最缺什么人? 三联

  据我粗浅的了解,W+K Portland、Droga5 New York、BBDO New York这几个公司都有强悍的planner,他们的团队综合实力强大,创意作品直击人心,叫好叫座。

  全称Account planner,这是什么生物?

  Account planner被认为是消费者的喉舌,他的工作是把消费者置于传播过程的中心,以及找出品牌到底应该说什么,从而令消费者和影响者能够真正关注我们的信息,最终影响他们的行为。

中国广告公司最缺什么人?

  首要任务就是洞察人性,即找到insight。

  发达国家,因为account planner的存在,广告公司总能为品牌找到一针见血的切入点。如Adidas曾经的Impossible is nothing,比如UA如今的Rule yourself,比如宝洁每逢重大运动会的Thank you mom,比如多芬的Real beauty。不胜枚举。

  他们的工作在创意人员上游,协助创意部门找到击溃受众内心的角度。

  他们负责瞄准,创意部门负责开炮。

  他们的工作成果很多时候体现在工作简报上。

  少了这帮人,或者这帮人不给力的后果是:第一,广告虚有其表,不能打动受众。第二,不易将好方案贩卖给客户。

  谋定而后动,是各行各业的成功之路,Account planner就是广告公司的大谋士。

中国广告公司最缺什么人?

  但优秀的Account planner比优秀的创意人还稀缺。

  因为......所以......(这部分内容长得可以单独写一篇,有机会再跟大家细谈)。

  如果碰巧遇上一个,不计成本收买他。

  我倒是认识一位奇人,海归,很深刻,很聪明,她有个谦虚的公众号,叫“就那点小破事儿”,里面有许多不谦虚的见解和吐槽。