对话贺铿:反对盲目的基建投资,资金使用要逐渐转向民生

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我国管理层收购的行为,虽在理论界有广泛探讨,但还是有必要对其作进一步分析和探讨。

经营者、股东、债权人、职工都是企业利益相关者。

再看小股东和普通职工受到管理层的损害,在现有企业管理机制和法规制度下,小股东和普通职工都处于弱势地位,他们既没有企业经营信息优势、也没有影响企业经营决策的能力,管理层垄断了企业的经营信息、经营权和利益分配的权力,决定了小股东和普通职工处于受支配和剥夺地位。

管理层收购在美英等国获得了成功,也成了我国家企业产权改革的一种参考模式。

由于管理层以收购公司财产抵押从银行借款收购公司,使得企业可以再抵押贷款的净资产减少,增加了企业发展和经营资金向银行贷款的难度,企业在经营中可能面临资金短缺的瓶颈。

普通职工会因为管理层收购的不公平在行动上会有抵触情绪,觉得国家的财产被管理层低价买走,以前是为国家打工,现在沦为管理层打工。

通过运作,可以看到这种方式存在着重大缺陷,使得我国管理层收购的行为成为一种管理层收益、其他利益相关者利益受侵害的过程。

而我国的管理层收购价既没有达到国有股真实市价,更不用说溢价收购了,国有股收购价格低就是对国有股股东的侵害,造成国有资产流失。

JensenandMeckling(1976)将股东按有无控制权分为内部股东和外部股东[1],认为公司价值随着内部股东持股比例增加而增加,Mcconnell和Servaes(1990)等人通过托宾Q值与股权结构实证研究支持该观点[2],因此管理人员成为内部股东有利于提升企业业绩。

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