杨志敏调研重大项目跟踪审计情况

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在企业的发展中,只强调管理层的贡献、漠视员工的贡献,企业的增量资产既有管理层贡献,也有员工的贡献,为何部分增量资产奖励给管理层,不奖励给职工,只是管理层利用权力对职工利益的剥夺。

其问题的根源是:(1)国有股或国有法人股资产归全民所有,所有者缺位,其代理人政府部门一方面拥有廉价的处置权,另一方面不承担风险和享有收益权,剩余索取权和控制权非对称分布。

因此,从共同治理的观点来看,管理层收购违背了共同治理的理念,对企业经营存在负面影响。

二是管理层在经营中可能会利用收购的公司谋其个人利益,由于管理层实际上投入少量个人现金就获得企业的控制权和股权,而其他主要收购股份为银行贷款所购买,企业经营的风险与管理层个人利益相关性较小,管理层自我约束机制势必不强,管理层为了追求自身利益最大化,就会出现道德风险。

经营者、股东、债权人、职工都是企业利益相关者。

有的公司虽让职工参与,但与管理层优惠条件比起来相差很大。

如果法制、法规健全,就可以有效克服上述原因带来的问题,保证收购过程公平合理。

其后果是管理层收购违背企业共同治理,不利于提升企业的价值,在企业中也有不良的示范作用。

侵害[论文摘要]我国管理层收购的行为是一种管理层收益,其他利益相关者――股东、债权人、职工等利益受侵害的过程。

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