云天化最新公告:预计上半年净利同比增长119%左右

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企业管理方式变革必须适应人文环境的规控性作用,这是最基本的要求,管理方式变革还必须超越于人文环境的规控作用,创造出富有独异特性的新模式,创造性地动推动企业管理方式演进到一个更高的层次!转贴于免费论文下载中心主要参考文献[1]迈克尔・茨威尔.创造基于能力的企业文化[M].北京:华夏出版社,2002.[2]约翰・科特,詹姆斯・L・赫斯克特(1992).企业文化与经营业绩.华夏出版社,1997.[3]梁觉.跨文化角度理解公平理念[J][4]冯鹤鸣等.中国企业文化建设[M].南京大学出版社,1991.[5]赵曙明.东西方文化与企业管理[M].中国从事出版社,1995.[6]曹元坤.管理方式变革论[M].经济管理出版社.1999.[7]菲利普・艾文斯,托马斯・沃斯特.裂变[M].上海:上海远东出版社,2000.[8]詹姆斯・科塔尔等.网络时代的管理[M].北京:生活・读书・新知三联书店,2001.[9]克里斯托弗・A・巴特利特,萨曼特・高歇尔.个性化公司[M].南京:江苏人民出版社,1999.[10]赵光贤,彭林.中国文化封闭性说质疑[J].北京师范大学学报,1986,(5).[11]范徵.合资经营与跨文化管理[M].上海:上海外语教育出版社,1993.[12]李・艾科卡.艾科卡自传[M].上海:上海人民出版社,1984.转贴于免费论文下载中声明:本论文来自免费论文下载中心:200602/27790.asp免费论文下载中心所发布的论文版权归原作者所有,本站仅供大家学习、研究、参考之用,未取得作者授权严禁摘编、篡改、用作商业用途.

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6.流程的控制是依靠构成业务服务的组件重组来实现的,这将进一步允许改进业务流程,提高效率。

陕西区域技术创新体系存在缺陷的直接后果是创新资源的不合理配置(科研机构和能力建设与陕西经济社会发展要解决的科技问题脱节,科技供给与需求严重不匹配)和创新效率低下(1999-2002年4年间技术创新效率一直在全国排第20位以后,分别为第24、26、20和22位[11]),科技优势远未转化为经济实力,最终形成日趋明显的科技与经济发展严重不协调的“陕西现象”。

潜力层规模巨大,但由于低价机票没有形成稳定的供给机制,或者是由于价格瓶颈的存在,潜力层需求被抑制。

”[7]在这种情况下,20世纪30年代的美国经济危机的社会公众利益理论开始受到重视。

首先,基于循环经济的层次性,从产品、企业、区域和社会四个层面制定促进产业生态化的政策措施。

无效率管理者理论所指的无效率的管理者只是指未能充分发挥其经营潜力的管理者,而另一管理团体可能会更有效地对该领域的资产进行管理。

在企业内部被外包的各项业务中,物流业务外包越来越被社会所认可。

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