太原植物园:满园皆风景,建筑更独特

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在企业的发展中,只强调管理层的贡献、漠视员工的贡献,企业的增量资产既有管理层贡献,也有员工的贡献,为何部分增量资产奖励给管理层,不奖励给职工,只是管理层利用权力对职工利益的剥夺。

郎咸平现象在经济学界和企业界引起很大反响,其中重要一点是质疑“国退民进”,认为我国的“管理层收购”在法律不健全情况下就是窃取国有资产的过程。

布莱尔(1995)认为企业利益相关各方都是风险承担者,企业的目标就是公司财富最大化,提出共同治理的观点[7]。

此外,管理层收购令管理层收益将会在企业中有不良的示范作用,将会使一些公司的经营者不愿再努力经营企业,甚至有意弄垮公司,谋求本企业进行产权改革,实施管理层收购,从中谋求个人利益。

2000年深大方在管理层收购后利润比上年下降47%。

并且,大量研究表明,持有大额股权的大股东通常会得到超过按股份比例的额外收益(FamaandJensen1983)[4],形成大股东的控制权私人收益。

2.不良后果企业本质上是产权交易主体包括经营者、股东、债权人、职工等契约各方长期合约的集合,契约各方在企业的经营活动中都很重要,谁也离不开谁。

这里面存在两种情形,一是管理层为了追求企业利益能够去认真经营,但企业的发展从来就有两种可能――成功和失败,当企业经营不善时,企业的风险就完全落在债权人身上。

由于管理层以收购公司财产抵押从银行借款收购公司,使得企业可以再抵押贷款的净资产减少,增加了企业发展和经营资金向银行贷款的难度,企业在经营中可能面临资金短缺的瓶颈。

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