教科书式道歉:期货"巨亏"2300万,真相原来是……

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JensenandMeckling(1976)将股东按有无控制权分为内部股东和外部股东[1],认为公司价值随着内部股东持股比例增加而增加,Mcconnell和Servaes(1990)等人通过托宾Q值与股权结构实证研究支持该观点[2],因此管理人员成为内部股东有利于提升企业业绩。

一、管理层收购的目的管理层收购(ManagementBuy-Outs英文缩写为MBO)是公司的管理层或经营层利用自有资金或借贷资金收购本公司,从而获得对公司的所有权和控制权,随之进行产权重组、业务重组或机构重组等方式获得预期收益的收购行为。

因此代理人在与管理层谈判时,就缺乏动力维护国有财产,或者在交易过程中只要获得个人收益(租金)就可以将国有财产以较低的价格转让出去。

在企业的发展中,只强调管理层的贡献、漠视员工的贡献,企业的增量资产既有管理层贡献,也有员工的贡献,为何部分增量资产奖励给管理层,不奖励给职工,只是管理层利用权力对职工利益的剥夺。

再看小股东和普通职工受到管理层的损害,在现有企业管理机制和法规制度下,小股东和普通职工都处于弱势地位,他们既没有企业经营信息优势、也没有影响企业经营决策的能力,管理层垄断了企业的经营信息、经营权和利益分配的权力,决定了小股东和普通职工处于受支配和剥夺地位。

管理层收购不一定职工非得参与,如果管理层收购价格是公平、合理的,职工不参与也是可以理解的,问题是收购的价格不合理,造成企业资产流失,包括职工创造的财富。

[参考文献][1]Jensen.andMeckling.TheoryoftheFirm:ManagerialBehavior,AgencyCost,andOwnershipStructure[J].JournalofFinancialEconomics,1976,3(4):305-360.[2]McConnelJ.andServaesH..AdditonalEvidenceonEquityOwnershipandCorporateValue[J].JournalofFinancialEconomics,1990,27(2):595-612.[3]近期国内上市公司MBO实施情况一览表[J].华东科技,2003,(2):19.[4]Fama,E.andJensenM..AgencyProblemsandResidualClaims[J].JournalofLawandEconomics1983,26(2):327-349.[5]Barcaly,M..InterfirmTenderOffersandtheMarketforCorporateControl[J].JournalofBusiness,1980,53(4).[6]Barcaly,M.andHoldernessC..PrivateBenefitsfromControlofPublicCorporations[J].JournalofFinancialEconomics,1989,25(2):371-395.[7]布莱尔.所有权与控制:面向21世纪的公司治理探索[M].北京:中国社会科学出版社,1999.[8]益智.中国上市公司MBO的实证研究[J].财经研究,2003,(5):45-51.免费论文下载中声明:本论文来自免费论文下载中心:200908/81773.asp免费论文下载中心所发布的论文版权归原作者所有,本站仅供大家学习、研究、参考之用,未取得作者授权严禁摘编、篡改、用作商业用途.

管理层收购在美英等国获得了成功,也成了我国家企业产权改革的一种参考模式。

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