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在这种体制下,企业的生产经营活动由政府计划安排,企业无经营自主权,也不承担风险,这是我国垄断行业低效率的主要原因,因此政企分离是释放企业经营活力的关键。
同时要将员工的责任和能力联系起来。
通过对施工企业资金管理方面存在问题,进行分析,有针对性地提出了加强资金管理的各项举措,从完善机制制度建设技术手段和经营理念等方面,提出了相关的对策。
同样企业也要看到自身的长处,比如中小企业虽然现在规模小,但作为一个成长性的企业,本身比大企业更加具有发展空间,中小企业自身的精简往往使企业的指令更具有执行性,使六西格玛在中小企业能更快地将项目落实到各部门乃至个人,适应快速的市场变化,这正是中小企业天然的优势,一定要加以充分的利用。
5.管理技术手段现代化。
3精神风貌工程。
我认为这一观点在实行中会有迅速改进,最终为企业带来更多利润。
如香港大学著名教授张五常坚称国企没希望[5]。
ERP系统建设是一个系统工程,涉及到方方面面、上上下下、工作量多、任务重、责任大。